大部分项目只是一些比较抽象的想法，有一份相对完善的需求文档，不仅有助于创业者自身对项目的理解和周全性分析，如果项目是交由设计公司去完成的话，更有利于对方准确把握项目的定位和商业模式。

    1.清晰认识项目是为了解锁什么问题，行业需求？

    2.分析要解决这些痛点或者需求的过程中需要通过哪些有效的功能布局去实施，逐一将核心功能列举并适当完善。

    3.建立完善并且合乎逻辑，功能完整呼应的需求文档不是一件简单的事，如果不是专业的话，最好还是由第三方机构协助完成。

• 预算评估

不论项目是由自己团队执行开发，亦或是交由第三方公司代为设计开发，建立在一份完善且有质量的需求文档都是非常有必要的，对需求文档进行人力时间的投入，可以较准确的估算出项目需要投入的预算，同时这些文档后期会有助于产品经理，UI设计师，技术开发人员等等对项目的理解，减少人员沟通中可能存在的误差。